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市城乡建设投资集团召开全系统人力资源工作会

 

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  3月26日下午,市城乡建设投资集团召开集团全系统人力资源工作会议,会议主要围绕几个方面进行:一、听取所属企业人力资源工作概况的汇报;二、以会代培《大连市人民政府关于改革国有企业工资决定机制的实施意见》集中讨论学习;三、全系统执行力培训的通知和要求;四、全集团城投论坛工作推进方案;五、强化规章制度建设,员工守则落实到人。会议由市城乡建设投资集团人力资源部部长、党群工作部副部长郝文华主持,集团公司总经理助理王琛做重要讲话,集团公司人力资源部成员和所属企业人力资源部门负责人参会。

  会上,9家所属企业详细汇报了2018年度企业人数、用工形式、工资总额及所属三级全资及控股公司的人员及管理情况。集团公司总经理助理王琛做重要讲话:近期大连市下发了国有企业工资决定机制的实施意见,工资决定机制改革是中央自上而下推动的一项重要改革,各级各类国有企业均要贯彻落实。各企业要根据《实施意见》完善工资总额预算管理制度,在所属各级企业中层层落实改革要求,实现工资预算“全覆盖”;对接财务全面预算管理,以提高人工成本投入产出效率为目标,实现人工成本“全预算”;挂钩经营业绩考核,将各级企业的经营责任和考核指标,分解落实到工资总额管理中,实现考核分配“全挂钩”。会上还要求各级人力资源部负责人要加强人员队伍培训,做好员工职业规划,集团公司每月都会阶段性开展专项培训,所属企业要积极参与,涉及专业领域及技术领域培训,各企业根据自身需要开展。强调员工的培训要和考核结合,要落实集团公司党委近期下发的“城投论坛”“评先评优”方案,通过培训、论坛、考核等一系列活动,提高人员综合素质、管理能力、技术水平。为集团公司做强做优做大奠定人力基础。最后王琛提出人力资源工作会议应季度性开展,尤其新划转和组建企业可以通过会议、培训进一步了解集团公司整体人员情况,为集团发展凝心聚力营造良好氛围。会上,集团公司人力资源部专干于家婷下发了国家、省、市关于工资总额的相关文件,就《大连市人民政府关于改革国有企业工资决定机制的实施意见》做了详细的PPT解读。并对二级企业经营人力资源管理的相关工作提出具体要求。最后,人力资源部部长、党群工作部副部长郝文华提出几点要求:一是加强制度建设。针对新组建企业,在人员不足、制度短缺的情况下,要抓紧完善企业相关配套制度的建设,尤其涉及人员方面行为规范制度,要加强完善。二是建立健全招聘机制。树立正确选人用人导向,着眼振兴发展大局,开阔选人用人视野,真正做到以事择人、人岗相适。全面落实二级企业“三定”工作,按照科学高效、公平公正的原则细致落实《实施方案》,严格定岗定位,细化时间节点,搞好人员选配,妥善解决矛盾问题,使更加合理、优化、精简的运行机制尽快形成、发挥作用。三是强调国有企业工资改革不是普遍涨工资或降工资,也不是把国有企业工资管严、管死,而是要建立市场化的分配机制,增强国有企业活力,提升国有企业效率,结合功能定位,统筹考虑吸引和留住人才,科学制定薪酬策略,建立健全以岗位工资为主的基本工资制度,向科技创新人才、高技能人才倾斜,从而深化企业内部分配制度改革。四是确保2019年日常基数申报、统计、档案、职称、培训等工作落实到位,重点强调所属企业经营班子执行力培训以及“城投论坛”的前期准备工作。会后,二级企业人力资源部负责人对业务范围内的相关工作提出了一些建议及意见,都表示将积极传达落实会议精神,保障2019年工作顺利开展。



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