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只会做工资条的HR不是合格的HR

 

  薪酬管理是企业管理中的最敏感话题,同时也是企业管理中的关键,建立科学的企业薪酬管理体系是一件很难的事情。

  如果出现一些设计纰漏或管理措施欠妥,就可能会影响到劳资关系的稳定,轻则影响员工的工作积极性,说严重点会影响到企业的稳定和可持续发展。

  无论是大企业小企业,对员工的激励必不可少。而在薪酬管理中表现的形态就是薪酬、福利、奖金...,这些都需要建立在公平合理的薪酬分配机制上。

  无论你是HR还是企业高管,如果在职场中,你需要掌握薪酬设计方面,或者所在公司连薪酬体系都没有,却想快速成为薪酬高手,早日升职加薪。那这门《从薪酬新手到高手》的课程你一定不能错过,该课程专治各种薪酬管理疑难杂症:完全不懂、不懂装懂、略懂略懂、认为很懂。

  冯涛老师拥有20多年薪酬项目咨询、培训经验,对薪酬管理的理解和运用已经是炉火纯青,信手拈来。

  上次老师的薪酬微课,超过3000人次收听,课后学员纷纷反馈,老师讲授内容通俗易懂、干货满满,授课风格幽默风趣,原本枯燥的薪酬课仿佛一下子就活了起来,只感觉时间过得飞快,听完还想再听。



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