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宜昌人力资源考试选择哪个机构更靠谱

 

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  随着移动互联网的迅速发展,报纸招聘也没落了,互联网招聘网站蓬勃兴起,比如51job、智联招聘,能实现人才信息和招聘信息的实时更新,以秒计算,还要一些网站能实现求职者和企业实时沟通,进行双方需求的互动,实现快速的对接匹配,比如猎聘网、BOSS直聘网、58同城。作条件是指在岗人员在工作中的设施条件、工作环境、劳动强度和工作时间的总和。病假:是指劳动者本人因患病或非因工负伤,需要停止工作医疗时,经医生根据病情建议,停止工作治病休息的期间。在大篇幅的阐述了岗位说明书的编写要点后,下面就以人力资源经理岗位说明书做如下示范(仅供参考),各位可以依据各自公司需求做适当调整,例如有些岗位说明书会涉及工作联系、职业通道等栏目,在此就不做详细介绍了。

  另外不同的招聘网站服务于不同的求职人群,比如58同城服务于基层普通岗位求职者,前程无忧、智联招聘服务普通中等人才,猎聘网服务于行业资深中高等层次人才,领英网站服务于跨国企业高端人才,猎头机构满足寻找高质量高层次人才需求。企业方一定要针对自己的招聘需求选对合适的招聘渠道,方能事半功倍。那么接下来我们讨论一下TD计划的一些事情。TD——人才发展,很多企业都在做。有些企业做得非常成功,有的企业则做得不尽人意,这是为什么呢?这个话题可以和最后一个话题相结合进行分享。大家都在做人才发展,大部分公司都是这样做的:我来做九宫格,会把公司成员分类,对于不同类的人进行职业规划,配备相匹配的培训,公司的期望是员工通过这些培训和机会,按照原本设计的职业规划向前发展。

  这就是说,在海尔,每一个员工都应该知道他服务的对象是谁,也就是自己的用户,大家试想如果一个岗位找不到自己的用户,没有人需要你的服务,这个岗位不是多余的吗?第二个不存在是,在岗位上却不能给这个岗位的用户创造价值的人,是不应该存在的。其他部门、合作方等都期望这个岗位可以给他们提供所需服务,但这个人因为能力或者主观方面等因素,不能给用户提供应有的服务,那他就应该被淘汰,由其他人来承担这个岗位职责。当今随着技术的创新,人才争夺战越来越激烈,人才就是企业的核心战略资源,有了人才就带来了资源,带来了项目,给企业创造的价值是几何级的财富增长。要注意的是,不管是通过哪种办法获取的数据,都会存在一定的偏差,HR在制定薪酬标准时一定是结合本公司实际情况开展的。大家都是HR从业者,我相信大家都有同感:给一些部门做招聘的难度很小,我们很快就可以把人员招到位;而有一些部门的招聘难度就非常大,我们推荐了几十个人,最终只能招到一至两人。大家思考一下这是什么原因?

  因销售模式的特殊性,销售人员会比较关心其实际工作中的环境和工作方式。人才市场不再是需求方的市场,而是人才方的市场,不再是企业一方说了算,所以当企业看中了一个合适的候选人,就要快速决策,迅速拿下,不要等待犹豫,或者后面还有更好的,结果就是人才去了其他企业。在海尔里面,我们说人人都是CEO,你可以做你自己想做的事情。如果你发现一个好项目,你愿意去做这件事,你有能力可以做得很好,那么你要先拟定一个创业计划书,可以由你或者由海尔去和外部谈,通过市场来证明,这个项目能拿到外部投资,你又愿意把自己的收入投入进去,表达愿意把自己赌进去的决心,那么海尔非常愿意进行投资,给你机会让你成立公司,独立出去自己创业。

  如何科学正确的编写岗位说明书是人力资源管理者的必修课之一。岗位说明书针对对象一般指全体在职员工,除非特殊岗位新增或者变动,常规是每年更新一次,由人力资源部备案修改。岗位说明书要求语言简练清晰,通俗易懂,描述性和职业性强,每个岗位要有独立说明书,杜绝雷同。把企业跟客户签的各类合同找来,先看合同。看什么呢?就看怎么跟客户交易的嘛----我们要做什么?客户得到什么?验收标准是什么?违约责任是什么?从中理解了客户的诉求。先看合同还有个好处,你之所以对一个新行业发懵,主要是一些行业特有的术语频繁出现,这些术语直接把你栏在门外了,而这些术语别去找了,多半都会在合同里。当然合同不会向你解释术语的意思,查百度找人问呀。

  常规的岗位说明书一般包含:职位名称、所属部门、职位编号、职位类别、职位定编、职位上级、职位概要、工作职责、职位权限、绩效指标、任职资格(经验要求、资格证书、知识要求、素质要求等)、工作条件、编制日期等相关项目。从实务中来看,员工要求开具病假单,医生对病人情况的人性化考虑一般都会开具病假单,然而有的慢***并非必然需要长时间休息。如果事先在企业的规章制度中规定,企业有权要求派员工陪同去指定医院进行诊断。根据《劳动合同法》第四十条规定,劳动者患病或者非因工负伤,在规定的医疗期满后不能从事原工作,也不能从事由用人单位另行安排的工作的,用人单位可以解除劳动合同。明确参加人员、参与人员的分工和职责,确定安全评价组长,力争做到全员参与。

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