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湖北二级人力资源管理师选择哪个公司好

 

  很多企业没有建立起与职等职级相对应的薪酬体系,薪资确定也比较随意,基本上是由管理人员或老板根据面试情况确定新员工的薪资。最后,要建立薪酬体系的时候才发现,企业的薪酬体系处在一片混乱之中。建立薪酬体系的重点就是将管理岗位分类、设定职等职级和与其对应的薪酬标准。一般工厂内的岗位可以分为:管理类、技能类、行政类三大类,各工厂可以根据自身实际情况确定。对于日常工作中的问题及时发现及时纠正, 并给予及时肯定和表扬;检查每天的工作量。入职培训,是让新员工更快的了解公司文化,融入公司,并且更清楚自己的职能和定位,加快他们的成长的重要环节,不过在国内,很多时候新员工入职培训仍不太被重视。

  有调查发现: 我国10个行业的百家企业中,有30%的企业根本不提供任何员工培训,有17%的企业只为员工提供最简单的入职培训,而在员工的满意度调查中,员工对入职培训的不满意高达61%。准确制定人力资源政策影响和引导员工的行为,为实现组织变革提供保障,参与企业战略决策并制定人力资源战略,帮助员工设计职业生涯从而实现员工与企业共同成长和发展。是社会和企业认可的唯一资格。目前,许多大中型国企和民企,以及较多的外资企业,对人力资源工作者的要求越来越高,“持证上岗”已经成为这些比较规范企业的必备要求。政府大力扶持与指引。各省各地区对企业人力资源管理师国家资格考试的条件不同,扶持政策与力度也不同。苏州市各辖区对人力资源管理师通过者按报考等级给予800元至2500元不同金额的报销奖励,另外,各辖区对拥有一级资格者还给予高级人才申报的机会,一次性奖励均在5000元以上。

  关键事件法(Critical Incident Method,CIM):是一种通过员工的关键行为和行为结果来对其绩效水平进行绩效考核的方法,一般由主管人员将其下属员工在工作中表现出来的非常优秀的行为事件或者非常糟糕的行为事件记录下来,然后在考核时点上(每季度,或者每半年)与该员工进行一次面谈,根据记录共同讨论来对其绩效水平做出考核。符合申报条件的人力资源管理工作人员,经过考前培训后,由培训机构负责向劳动部门申报考生资料并组织参加全国统考鉴定。在如今,90后员工已经渐渐在职场独当一面,95后们也开始步入职场的情况下,新生代的职场人们的需求已经逐渐改变,不同于以往追求稳定,很多人更看重的是自身的成长,是一份有意义的经历。

  多种形式的表扬和鼓励,要多给他惊喜,多多的创造不同的惊喜感。与那些没有得到良好的入职培训的员工相比,那些得到良好的入职培训的员工 3年后的保留率要高出 69%;与那些入职流程没有得到足够重视的员工相比,入职流程得到足够重视的员工能够早2个月达到最佳工作效率。其实,定量指标并不意味着考核结果必然是公正公平,考核结果公正公平不一定需要全部是定量指标。在公司处于扩张期、追求数量与规模时,可采用较多的定量指标;在公司处于稳定期、追求质量与创新时,可采用较多的定性指标。一般而言,量化考核方法的成本要高于定性评价方法,但定性评价又会因为信息传递过程中的失真较大而增加成本。

  定性考核方法一般多以公开述职和民主评议的方式进行。在述职中和评议中,也可以采用表格的方式进行打分。这意味着什么呢?新员工在刚入职时,就能迅速找到状态,成长起来,给公司创造更多价值,同时,因为对于公司和职位理解更深刻,他们也更愿意扎根公司,谋求长远的发展。这对于HR来说,一直头疼不已的人员流失问题,在根源上就能解决掉一部分。工作之后,都想往人力资源方面发展,希望借助这个岗位实现自己人生的逆转。那么人力资源管理师的证书怎么样呢?目前国家对于这个证书的认可度到底有多高呢?想拿下人力资源证书,最好的方式是报一个培训班,费用也不是很贵,一两千元就可以搞定。凡是考试合格之后,国家劳动和社会保障部就会颁发相应的资格证书,这些证书都会由国家进行相应的编号和登记,任何人都可以登录相应的国家网站进行查询。此证书是国家承认的证书,它是相关人员求职、找工作、加薪的重要依据。

  因此,入职培训无论对于企业、HR们还是员工来说,都至关重要。新员工入职,总会带着几分茫然,每天的工作是什么,各方面的对接人是谁等等问题都需要解决,甚至很多事情,老员工可能会认为这只不过是小事一桩,但新员工可能会对此感到十分不安和敏感。企业人力资源管理人员全国统一考试按照国家职业标准分为人力资源管理员(国家职业资格四级)、助理人力资源管理师(国家职业资格三级)、人力资源管理师(国家职业资格二级)、高级人力资源师(国家职业资格一级)。凡考核合格者,由国家劳动和社会保障部颁发相应等级的职业资格证书,实行统一编号登记管理和国家劳动部官方网站网上查询,是相关人员求职、任职、晋升、包括出国等的法律上的有效证件,可记入档案、全国通用。人力资源管理,是指在经济学与人本思想指导下,通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用,满足组织当前及未来发展的需要,保证组织目标实现与成员发展的最大化的一系列活动的总称。

  所以,介绍企业概况、规章制度等等只是最浅显的一部分,完全可以从细节上着手,比如说,告诉他们公司里的一些特别“用语”,告诉他们近期公司的一些特别活动,安排老员工和他们作交流,鼓励他们提问,对于新员工来说,这些比平铺直叙的告诉他们每天的工作,以及照着PPT讲企业历史要贴心的多。根据***2016年1月20日 发布的《***关于取消一批职业资格许可和认定事项的决定》(国发〔2016〕5号),取消注册人力资源管理师认证。人力这方面的工作艺术性强,只能看资历和证书来衡量能力,考下资格证自然会增加竞争力。人力资源(Human Resource ,简称HR)是指一定时期内组织中的人所拥有的能够被企业所用,且对价值创造起贡献作用的教育、能力、技能、经验、体力等的总称。

  但是国内企业对于这个岗位定位还有一定的错误认知,人事就当成人力资源来做了。其实,这两者差别是非常大的,一个人力资源不仅仅知道招聘,绩效,企业规划,薪酬等等都要具备一定的知识,和运用能力。人力资源管理学专业培养学生掌握国内外人力资源管理科学的基本原理、专业知识和技能,了解我国的人事制度和政策的历史发展与现状,具有调查、研究和解决人力资源管理实际问题的能力。当HR们能站在这样的角度上考虑入职培训的内容,往往能取得更好的效果,加快他们融入团队。企业无论大小都需要绩效考核。但是大企业与小企业的考核方式不同。小企业因为业务不稳定,人员较少。因此小企业的绩效考核很关键,没有不行,做不好更不行。因此小企业考核有几个不可不知的改变命运的要点。小企业考核总的原则是采取简易的办法,注意几个核心要点。小企业主一定要记住,主要业务一定要来自老板,如果老板记不住这一条,对员工寄予过多的希望,容易形成失望,甚至怨恨。

  湖北三正人力资源服务有限公司是经湖北省工商行政管理局批准成立的,一家以人才服务为中心,涵盖企业管理咨询服务,企业形象策划服务,企业员工技能提升,劳务派遣、会议会展服务一体的综合性企业。公司与天之煜教育密切协同致力于湖北省人才战略发展、人才培养、技能培训、高端人才输送,凭借务实的管理风格,简化的工作流程, 进行人力资源的综合开发和有效利用,为客户提供全面、专业的人力资源服务,解决企业用人的后顾之忧。



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