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HR经理的工资待遇值多少?

 

  这二年,一名广州市的HR朋友小刘问我,侯老师,通常情况下HR经理的工资待遇在一个什么样的水平呢?过段时间,我打算换一份工作,去另外一家公司担任HR经理,所以,今天我想问一下。

  侯老师,不可能相差这么大吧?我现在也是HR经理,但目前工资还不到一万左右哦。小刘惊讶地说。

  我说,这没有什么惊讶的。我来广东的第二年,也就是2000年我在深圳任美国专家助理的时候,每月的税后工资就有6千,并且我的工资当时在我们公司也只属于中上水平,当时的HR经理的工资比我还高。

  我说,也不是啦,在深圳的一些小厂里,即使在今天,也有极少数HR经理的工资也还是七、八千元。

  吴用,之前在广州某软件公司担任薪酬经理。这家公司有100多人,长期为客户提供IT服务,前些年效率还可以,但这一、二年下滑得很明显,因为通讯行业本身的日子就不好过。

  眼见着公司越来越不景气,吴用就寻思换一份工作。后来看到另外一家知名公司招薪酬经理,于是投了简历,经过了HR的初试,现在进行最后一轮,这家公司的HR总监李先生进行面试。

  李总监问,你的简历我看过了,这次来主要是问几个关键问题。请问,吴先生,您在公司的薪酬管理工作主要有哪些?

  吴用说,主要有三,一是负责每个月的工资计算,二是协调每个部门的薪酬水平,三是每一年的市场薪酬调研工作。

  李总监说,挺全面的,刚才听你说你有负责市场薪酬调研工作,问一下,这个工作是委托哪家公司来做的?

  我主要是对通过各个渠道收集信息,比如问同行,再比如在面试时问求职者他们在之前公司的水平,再比如收集官方网站、报纸等各方面的信息,然后我们再进行综合分析。

  这个……,吴用开始冒汗啦。这个问题之前实在没有预料到,他迟疑了一下,然后说,有些职位有几十个,有些职位比较少。

  能否举一个例子?比如,在你的印象中,广州市软件开发经理当前的90分位的工资水平是多少?

  吴用嗫嚅着说,这个真不记得,得回头查查,并且,这个职位我们只有珠三角整体的,没有做到那么细。

  我想再问一个问题,你的数据都是自己采集的,说实施这个过程蛮辛苦,但你如何保证你的信息是真实可靠的呢?比如说,当你去问求职者的时候,如何保证对方所说的是真实数据而不是有水分的呢?

  李总监说,这个职位我们的预算在二万五左右,我们的要求比较高。谢谢你来我们公司面试,然后就离开了。

  你为什么不说自己不够专业呢?如果你的公司没有环境,你可以去买书或者向同行学啊,我说。

  我说,小刘,其实,我要说的是,你的问题根本就是伪问题。因为你的眼界太低,因为你一直只是个井底之蛙,因为你这么多年来都是一名不专业的HR,充其量你是一名事务性的HR.

  我是想刺激小刘。奥运之时,张继科还没有进入状态,刘国梁胖子大呼“张继科,这是奥运,醒醒吧!”结果张继科同学真的醒过来了。

  我接着说,我去了这么多城市,无论是成都还是大连,都有一流的工资几万的HR,也有名片是HR经理实际就一打杂的伪HR。

  我说,说得好。在中国,民营企业的平均寿命不到3年,绝大多数老板的管理水平都不高,这个现象同样适应于HR。一个行业,从比例上来说,可能只有为数不多的龙头企业相当专业,但从绝对数量上来说,这样的企业并不在少数。你开始问我的问题是“通常情况下HR经理的工资待遇在一个什么样的水平呢?”,我觉得这个问题应该这样问:一名专业的HR经理目前在市场上大概处于什么水平?一名事务性的HR经理的薪酬待遇又处在什么水平?

  小刘说,地域差异不大么?比如说,同一名HR经理,在广州是一个价,在东莞或中山是另外一个价哦。

  我说,当然有一定的差异,但差异没有那么大。如果差异大,其实做的事情根本不一样。

  以我认识的前程无忧的HR经理为例。这家公司在东莞的HR经理可能不超过一万元,但在深圳的同一个职位,工资至少是他的3倍。因为从公司的业绩来说,东莞公司的整体业绩每年不超过1千万,但在深圳每年至少在8千万以上。公司量级的不一样,竞争程度的不一样,事情难度根本不在一个量级上。

  就象上面的吴用。他好歹还做了点事,但根本不是一个专业的薪酬经理,他没用过大系统,没有和其他咨询公司合作的经验,缺乏系统思考的能力,明显达不到对方的要求。

  更致命的是,我见过太多的比他还差的薪酬经理,比如说,另外一个李逵,名片上也是薪酬经理,但其实只负责计算工资的薪酬经理。

  我在2005年时,在东莞厚街一家大型港资公司任HR总监,年薪也接近30万。有一次,我去福建出差,去拜访在泉州开制衣厂的表哥。

  我们很久不见了,聊得火热,后来喝了一点酒,表哥说了一些话,让我很不痛快,但仔细想来,却是很有道理。

  我说,我负责整个工厂的人力资源,底下有20多人,招聘、培训、考勤、员工关系等一起管。

  表哥说,你以后不要做这个工作。你的英语不错,以后还是从事业务吧,这样才有前途。

  表哥想都不想地说,在老板眼里,人事部门根本就不是核心部门,没有前途的,至多是二流的部门。在制造业,生产、业务、财务部门都比你们部门要重要得多。

  那时候,我换到另外一家公司。我是集团的HR经理,协调下面四家工厂的HR工作。因为业务发展很快,公司需要招一批管理人员。但为了避免招来的人不达要求,公司决定从香港请专家来为公司建立岗位胜任力模型。

  接下来的二个月,我的上司、我以及下面的几个主管都和香港的专家一起开会,专家和我们谈如何建立这个模型。在此期间,我第一次感觉到如此吃力,说实话,专家讲的很多东西我只是听过,但对于模型的理解,线年的时候,猎头行业已经非常流行了。我经常收到猎头打给我的电话,他们推荐给我待遇很不错的职位,年薪至少都在50万以上。

  我曾经试过一家公司,但没有成,其他的我又不想去。只是,让我没有想到的是,猎头推荐的部分公司居然在比较偏的三线甚至四线城市。

  我那时候,就彻底明白一个道理,你的待遇不是由这个城市决定的,而是由你的专业度决定的。

  如果你的专业完全没有底气,最多,你只能拥有一张人力资源经理甚至人力资源总监的名片,但工资实在是少得可怜。

  所以,每当有些人对我说,我也是人力资源总监,但我公司真的给不起钱啊,我就会偷偷地冷笑。

  2010年,我转行成为职业讲师了。有关转行的原因,我讲过多次,因为我渴望自由,同时想赚更多的钱,干干净净地挣钱。

  我的经历告诉我,即使做到人力资源总监的位置,仍旧在煎熬之中。尤其是这二年,企业效益不好,老板经常裁人。再者,人力资源总监的工资本身就不低,老板又象我表哥一样,认为你并不能为公司创造利润,分分钟有可能让你走人。

  所以,大多数做到总监的人,都是人精,尤其善于察言观声。这些本领我也会,不过,我觉得累!

  我特别喜欢现在的自己,自由,随时可以给自己放个假。因为我的课有口碑,我不用看谁的脸色,有些企业我感觉不好,这钱我就不挣了。

  当然,培训师每天都要充电。所以,几乎每个晚上,我要么在灯下看书,要么在准备下一堂课。但我只是身体累,我的心是自由快乐的。

  很多人做到人力资源总监的位置,其实职业生涯就到了天花板了,当初我也是。他们会想一个问题,以后怎么办?工资升不上去,去另外的工资更高的公司也不容易。好不容易换个工作,工资加了不少,但常常做不稳,做了半年一年,就被老板辞退。

  归根到底还是自己的不专业。自己长期在看主长的脸色行事,却缺乏根本性的战略能力。试问问自己,你真的能根据公司的战略提供人力资源方面的建议吗?比如说,公司的架构应该如何设置?公司应该如何培养属于自己的核心人才团队?应该创建什么样的公司文化去留住人才?

  我的建议是,你可以一开始是一名事务性的HR,但不能长时间呆在这个位置上,你更不能在这个职位呆了三、五年甚至七八年,每天重复自己的事务性工作,下班后去关注王宝强宋小保事件,而不提升自己的能力。然后,当每次房价上升之时,你只是抱怨HR经理的工资太低了。 你总在抱怨环境,甚至欺骗自己,然后并没有什么卵用。

  比如说,你当前从事是HR专员,平时跑社保、负责考勤之类的,三年前如此,现在仍如此。你不觉得悲哀么?

  如果你穷尽所能都找不到工作中的亮点,难一点的事情都没做过,你学最多的面试技巧也没有用。

  这个答案,我的答案是:只要你愿意,你真的可以。只要你有梦想,没有人可以挡住你向往讲师的心。

  当然,这需要一个过程,至少需要准备二、三年,但如果有这个想法,现在应该开始行动。我最怕的是,你只是今天来问问,之后再无行动。正如马云所说,晚上想想千条路,清晨醒来走原路。

  我知道95%加我好友并对我说“下次向侯老师学习”的HR朋友都是说的玩的。我也明白当时说这些话是因为对当下不满,但不满归不满,他马上在王宝强事件中找到心理平衡。

  这就是真相。当然,每个人都有权用自己的方式来过日子,无论是真的采取行动,还是一直装睡。你的事与他人无关,我今天只是说说。

  好吧,我说得差不多了。我已经说过,我是一名培训师,喜欢研究讲课这档事。如果你真想提升自己的授课水平或者请TTT、沟通方面的外部讲师,可以来找我。我在9月10-11号在广州有一期公开课,主题是《九步演绎-如何上好一堂课》,是帮助企业内训师提升自己的专业度的,欢迎你报名,到时我们可以好好聊聊。

  以前我只做内训,线下的公开课及沙龙不多,但从今年开始,我开始讲一些公开课,平时有空也举办一些提升表达力的沙龙。我希望能找到有一样想法的想提升自己的HR朋友,尤其是想转行从事培训的,我将尽我所能分享我在培训方面的知识与经验,当然,这肯定要收一部分费用。

  事实上,有相当一部分职业讲师是HR经理、HR总监转型过来的。如果你是HR,至少你是近水楼台先得月。

  希望你未来也是一名专业的企业培训师,或者一名专业的培训管理者。当然,如果你对现状满意,你的幸福指数很高,大可不必改变。毕竟,所有我主张的一切,只不过让你的生命精彩一些、更加幸福一些。

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