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【方向的力量】人力资源管理(一)人力资源管

 

  人力资源管理,是在经济学与人本思想指导下,通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用,满足组织当前及未来发展的需要,保证组织目标实现与成员发展的最大化。就是预测组织人力资源需求并作出人力需求计划、招聘选择人员并进行有效组织、考核绩效支付报酬并进行有效激励、结合组织与个人需要进行有效开发以便实现最优组织绩效的全过程。学术界一般把人力资源管理分为人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理等模块。

  对于人力资源管理的重要性,美国经济学家、人力资本理论之父舒尔茨[1]认为: 国际竞争的关键,是人力的竞争,即劳动者技能、智能、科学知识、管理水平、信息量的竞争。而钢铁大王卡内基[2]也曾表示:“你们可以搬走我的厂房和机器设备,但只要把人员给我留下,几年后我仍然是钢铁大王。”由此可见人力资源管理的重要性。

  [2]安德鲁·卡内基(1835年11月25日-1919年8月11日):在美国,与“汽车大王”福特、“石油大王”洛克菲勒等大财阀的名字列在一起的,还有一个“钢铁大王”他就是安德鲁·卡内基。美国工业史上,写下永难磨灭的一页,他征服钢铁世界,成为美国最大钢铁制造商,衣锦还乡,跃居世界首富。而在功成名就后,他又将几乎全部的财富捐献给社会。他生前捐赠款额之巨大,足以与死后设立诺贝尔奖金的瑞典科学家、实业家诺贝尔相媲美,由此成为美国人心目中的英雄和个人奋斗的楷模。著名的卡内基梅陇大学也是和梅陇先生共同其捐助建立的。

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