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“人事”工作在企业中的重要性

 

  胶东在线日讯(通讯员 鲍钟玉)从传统的人事部到现代企业的人力资源部,体现了公司对人力资源概念的战略变化。部门定位的改变是这一战略变化的切入点,也是人力资源部面临的首要变化:人力资源部承担的不再仅仅是事务性的工作,而更多的是和公司战略相关的高屋建瓴的工作。

  在事务性工作阶段,人事部是公司的一个具体的政策执行部门,其为公司贡献的价值是:保证公司可以通过一定的管理制度顺利地进行生产活动。而现代企业概念中的人力资源部,其在公司中的定位更加偏向于公司高级管理层的战略伙伴,人力资源部的主管将更多地为公司高级管理层在组织优化、人力资源规划等战略性的人事决策方面提供专业建议,并通过设计各种人力资源政策,确保公司提升绩效,实现其核心竞争力,为客户提供优质的产品与服务,并且保证员工能够愉快而高效地工作。

  值得注意的是,在现代企业的组织架构中,人力资源工作不仅仅是由人力资源部一个部门来完成的,各个部门的直接主管也在人力资源管理方面拥有自己的权利与职责。他们直接参与到各项人力资源政策中来,例如对各部门员工的绩效考评、沟通、资源分配、甚至于招聘工作等,都将逐步成为各部门直接主管的日常工作。另外,例如薪酬福利的具体发放等工作,也可以借助于相应的内部系统网络来完成。我们看到,现代企业的人力资源工作借助了越来越多的外部力量,第三方咨询机构、外包商、信息服务中心等也在帮助企业传统的人事部实现向战略性人力资源管理工作的转变。



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