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  而人力资源管理师一级的知识,说的正是企业人力资源规划、公司组织架构、战略风险规避等模块。不积跬步,无以至千里。成功不是一蹴而就的,学习也不是一步到位的,它是一点一滴慢慢积累起来的,每日一练,每天接触不同的题目,这不仅是一个知识量积累的过程,也是考试获得成功的关键前提。读书讲求循序渐进,备考复习做题也是这样,前期梳理好考试教材每一章的重点,然后有针对性对知识点进行章节练习,后期可以对自己较薄弱的环节进行加强练习。第二个阶段,用完整的时间整理每章脉络思路,把厚书读薄。第三个阶段,利用零碎的时间努力做历年真题,慢慢进入模拟考试的状态,把思想的琴弦慢慢调紧,找到感觉。最后阶段进入考试倒计时闭关阶段,完全进入备考状态,脑袋里无任何杂念,全力冲刺。人力资源规划定义:是指使企业稳定的拥有一定质量的和必要数量的人力,以实现包括个人利益在内的该组织目标而拟订的一套措施,从而求得人员需求量和人员拥有量之间在企业未来发展过程中的相互匹配。

  在正式进入单位工作之后,都是人力资源管理部门的工作人员,并不会分等级。人力资源管理与工作经验有关系,与等级是无关的。只要具有了工作经验之后就可以从助理晋升为专员、主管、经理等职务。从事人力资源工作的群体。这类人由于工作、晋升的需要,可能会考一个更高一级的证书,毕竟在这个人力资源这个圈子混,别人有了,自己也得有一个,至少能装门面。做人力资源的都知道有这个证书,不过目前的实际情况是,不是所有的公司都要求要有这个证书的,严格写明要有这个证书的企业还不是很多,大多数是作为一个参照依据。人力资源管理师考试上半年考试报名一般从考试当年的3月份开始,下半年报名一般从考试当年的9月份开始,各地具体报名时间不一,可登录各地官方网站查询报名通知。人力资源规划的目标:

  1、得到和保持一定数量具备特定技能、知识结构和能力的人员。 2、充分利用现有人力资源。本阶段可分为二个步骤:整理分析调查资料。常用描述性分析法、因果分析法和预测性分析法。根据国家劳动和社会保障部关于实施《企业人力资源管理人员国家职业标准(试行)》及劳社厅发[2001]3号文的通知精神,规定今后企业人力资源人员必须持有相应的职业资格证书才能上岗。全国统考是对其知识和能力的综合评定以及职业素质的检验,持有该资格证书者,表明其已具备了从事人力资源管理所必备的学识和技能,也是企业管理工作者向更高层次发展的新起点。

  3、能够预测企业组织中潜在的人员过剩或人力不足。组织设计的内容和步骤按照企业计划任务和目标的要求,建立合理的组织机构,包括各个管理层次和职能部门的建立。描述评价型。即案例分析试题只描述解决某种问题的全过程,包括其实际后果,不论其成功或失败。这样的试题是要求考生做“事后诸葛亮”,留给考生的分析任务只是对案例中的具体做法进行事后剖析,要求考生提出具体的分析意见和改进的建议,以测试考生对企业人力资源管理现存问题进行判断和剖析的能力。分析决策型。即案例分析试题只介绍某一待解决的问题,由考生去分析并提出对策。这类试题能有效地检测考生对人力资源管理原理的认知度以及人事决策的能力。

  4、建设一支训练有素,运作灵活的劳动力队伍,增强企业适应未知环境的能力。做历年真题,尤其是考试近几年的真题,不但可以很好的掌握考试重点,了解考试出题的方向,对考试题型也会有一定的熟悉。作为专业人力资源管理师,需要具备相应的专业技能,人力资源管理师考试主要考察考生的人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬管理和劳动关系管理能力。人力资源管理师指获得国家职业资格证书,从事人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理、人力资源法务等工作的管理人员。人力资源管理师共设四个等级,分别为:四级企业人力资源管理师(国家职业资格中级)、三级企业人力资源管理师(国家职业资格高级)、二级企业人力资源管理师(国家职业资格技师)、一级企业人力资源管理师(国家职业资格高级技师)。

  5、减少企业在关键技术环节对外部招聘的依赖性。具有生动的人际互动效应;能在被评价者之间产生互动;讨论过程真实,易于客观评价;被评价人难以掩饰自己的特点;测评效率高。通过做模拟试题不仅可以检测之前的复习成果如何,还可以进行模拟考试,让自己提前适应考试的紧张感和节奏感,轻松迎接考试。

  我们都知道,参加人力资源管理师考试的人群包括学习人力资源管理师相关专业或从事与行政、HR相关行业的人群,也有可能是对人力资源感兴趣或者想从事相关行业的人群。企业内部人才库,来源于现有员工的人脉关系,在职人员推荐,离职员工的回访等,要通过诸如伯乐奖、员工推荐奖励等方式,逐渐形成一条自己企业搭建的供应链。尽管人力资源管理师在我们国家算是一个时间比较长的专业,仍然有很多人可能并没有系统的学习过人力资源管理师的知识。让认识的大咖或者专业人士进行推荐或宣传,因为自己的资源是有限的,而业内的大咖他们认识的人脉和资源要比你多,让他们推荐和宣传影响力肯定比你大。

  所以如果你已经有一定的人力资源专业基础,其实不一定非要报系统精讲那一类的培训班,可以直接报一个以考试通过为目的考前冲刺类型的班,这样既经济又针对性强;如果你没有系统的HR相关知识,建议还是报一个培训班来听课,尤其是针对一二级学员,一二级考试会涉及三级的内容,如果你没有系统过人力资源相关知识,报考一二级是非常吃力的。现在很多事情都可以在手机上解决,移动互联网已经实实在在的改变了我们的生活,所以招聘也可以通过手机实现。借助各招聘网站app进行员工招聘。

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